“面向将来，中国五冶要在中冶团体的顽强带领下，锲而不舍、果断不移地把‘世界第一冶金扶植国度队’的品牌制造得加倍坚实、加倍结实，肩负起在新期间引领和鞭策钢铁行业向高质量成长的新任务。”两会时代，全国人年夜代表，中国五冶团体党委书记、董事长程并强在接管《中国冶金报》记者采访时暗示。

　　新情势下进一步转型

　　进级带来的机缘和挑战

　　中国五冶自1948年成立以来一向办事在冶金，在全国各首要钢铁基地都留下了萍踪。程并强暗示，虽然本年初以来面对新冠肺炎疫情的挑战，但非论是在湖北的武钢、新冶钢，仍是在广西的防城港钢铁、福建的壮盛等钢铁基地，五冶人自春节以来一直苦守在冶金扶植和运营保护的各个岗亭，只需客户需要，就勇担任务。

　　而对我国钢铁行业在新情势下进一步转型进级带来的机缘和挑战，程并强认为，中国五冶要果断落实中冶团体关在制造“世界第一冶金扶植国度队”的各项要求，进一步鞭策冶金扶植再拔尖、再拔高、再创业。

　　一是做精做专劣势产物，成为最优的施工承包商。程并强暗示，最近几年来，为了增进钢铁行业高质量成长，中冶团体依照钢铁工业八年夜部位、19个营业单位，全力制造一支涵盖全流程、范围公道、条理分明、手艺高深的冶金扶植国度队。中国五冶作为中冶团体冶金国度队的主力军，依照分工进一步巩固晋升了在焦炉、烧结、冷轧、硅钢、球团重点产物范畴的品牌影响力和分析实力，获得了一多量工法、专利和手艺功效。面向将来，中国五冶将进一步做精做专拳头产物，一直连结独有鳌头的合作劣势，为客户供给更优良、更高真个办事。

　　二是阐扬全财产链劣势，制造成为有特点的冶金项目总承包商。程并强代表流露，建筑业向项目总承包成长的趋向较着。最近几年来，中国五冶捉住机缘，在鞭策企业由出产型向出产办事型改变上做了良多尽力，将企业制造成建筑产物的全财产链分析办事商，实现建筑产物的“交钥匙”、全周期办事，鞭策了企业成长效益和成长质量的年夜幅晋升。在冶金范畴，中国五冶经由过程整合最优的资本，优化工艺设想、利用新材料等，帮忙客户下降了本钱、提高了质量、缩短了工期。同时，中国五冶在干熄焦、检验等一些具有劣势的专业产物上推动EPC(总承包)，终究实现整体结果最优。此后在冶金扶植范畴，中国五冶将继续对峙全财产链办事的理念，制造五冶特点和劣势，晋升冶金项目扶植办事程度。

　　三是操纵消息化、智能化手段，做好冶金工业出产办事商。面临当前智能制造新趋向对工业出产带来的新转变，中国五冶尽力晋升在冶金出产办事范畴的主动化和智能化程度，好比在检验上应用现代消息化手段，慢慢实现数据主动收集、主动阐发、主动生成检验打算和备件打算，从而为客户供给更好的办事。

　　四是鼎力推行钢布局拆卸式建筑，制造建筑工业化出产劣势。程并强认为，加年夜钢布局拆卸式建筑的利用力度既是国度计谋成长和钢铁行业本身的需要，也是建筑节能的需要。客岁以来，住建部加年夜了对钢布局拆卸式建筑的推行试点力度，中国五冶也介入了一些重点项目。与此同时，作为国度高新手艺企业，中国五冶具有国度级企业手艺中间，今朝正在湖南成都制造国内一流的钢布局拆卸式手艺研发中间和产物出产基地，将进一步晋升中国五冶的建筑工业化水平和科技程度，为钢布局拆卸式建筑的推行利用做出更年夜进献。

　　果断打赢控疫情和稳运营战争

　　在谈到疫情时代企业若何做到控疫情、稳运营两不误时，程并强说，本年，面临突如其来的新冠肺炎疫情，中国五冶果断落练习近平总书记关在兼顾推动疫情防控和经济社会成长工作的要求，当真贯彻落实党中心、国务院、湖南省的各项决议计划摆设，果断履行中国五矿、中冶团体各项要求，守土尽责，守土担责，对峙防疫复产“两手抓，两手都要硬”，鞭策采纳了一系列办法，全力防控疫情，努力复工超产，确保2020年首要经济目标较客岁同期增加30%。

　　起首，在疫情防控上守土有责，勇于担����Ϸapp当，谨防死守。作为在全国24个省(自治区、直辖市)有分支机构和项目部的全国性公司，中国五冶要求严酷管控各地员工，重点对1月10日以后收支、经停武汉和间接或间接接触过武汉人员的549名员工进行严酷治理，凸起抓好办公区、出产区、职工糊口区三年夜区域防疫工作。今朝，中国五冶8万名职工和家眷安然健康，管辖区域内未呈现一例确诊病例，疫情防控成效凸起。

　　其次，在复产超产中守土担责，抓早、抓实、抓到位，助力处所经济成长。针对疫情带来的影响，中国五冶率先带头撑持处所经济社会成长，在2月5日最先制定复工方案，2月10日发出带动令，把包罗20项湖南省重点项目在内的当局严重平易近生项目、应急项目、重点项目作为复工达产优先重点，并带动其他项目标周全复工。经由过程积极尽力，截至3月上旬，除位在湖北武汉的项目外，中国五冶其他330个项目均已复工达产。同时，中国五冶还积极撑持湖北地域复工复产，新冶钢等在鄂项目200多人在疫情时代一直苦守工地一线，从3月最先又连续到位260多人，为加快成长进献气力。

　　经由过程尽力，中国五冶成功降服了疫情影响，实现了逆市爬升，本年前4个月新签合同、停业收入、利润等首要经济目标别离较客岁同期增加30.8%、26.5%、63.3%。今朝，中国五冶各单元、各项目正开足马力全速进步，冲刺第二季度，确保完玉成年方针使命，为处所经济成长再添动力。

　　再次，在这场看不见硝烟的战争中，中国五冶一直秉持红色基因，践行央企义务，延续奉献社会。复工复产时代，中国五冶出台了阶段性硬核办法，在疫情防控、周转料具机器、交通餐饮等方面临财产链条上的小企业予以撑持，为农人工兄弟发放“安心礼包”。今朝，中国五冶各项目现场功课人员已达7万多人，跨越春节前程度，为保障就业进献了气力。

　　为帮忙宜宾“6·17”地动受灾师生解脱震后异地借校和过渡板房上课的窘境，中国五冶宜宾珙县教育系统灾后重建项目团队在疫情最为严重的时辰英勇逆行，确保了工期最为重要的珙县一中讲授楼扶植子项目在正月初三就按打算复工。

　　另外，中国五冶还全力援助抗疫，前后向中冶南边公司、武汉黄陂区、河南安阳市、湖南江油市等捐赠10万只口罩和部门糊口物质。旗下五冶病院苦守防疫一线，前后收治144名发烧病人和5名疑似病例，13名医护人员入列湖南省第十一批、成都会第七批援鄂医疗队，以现实步履注释了医者仁心、年夜爱无疆的高尚精力。

　　在疫情防控和复工复产的战争中，该公司带领苦守一线，亲身放置摆设，深切多个项目项目和五冶病院、办公区、职工老旧糊口区指点、查抄工作；各级党组织和全部党员践行初心任务，一马当先，冲锋在前，切实阐扬了战役碉堡和前锋榜样感化，为打赢疫情防控和复工复产战争供给了政治包管和壮大气力。